Deze keer schrijf ik mijn blog vanuit de Coffee Company. Met een goede bak koffie hoop ik op genoeg inspiratie om jullie op te hoogte te brengen van de informatie die ik tijdens het gastcollege van imagodeskundige Rudy Belkom (2012) heb vernomen.
Rudy Belkom legt uit dat social media een bijdrage kan leveren aan het succes van een bedrijf. Als een bedrijf social media goed inzet, kan dit het imago van het bedrijf versterken. Voor een organisatie is het een must om social media te gebruiken, omdat de consument erom vraagt. Dit brengt me terug naar blog 2. Hierin laat ik zien dat de schakel van web 1.0 naar web 3.0 een positieve uitkomst kan hebben voor een bedrijf. Interactie bepaald het succes. Het raakvlak tussen merk en de doelgroep wordt steeds kleiner.
Aan de hand van een voorbeeld wil ik laten zien dat social media een grote rol kan hebben op het succes van een organisatie. Via Facebook kom ik op de pagina van het festival Symphonica Elektronica te Utrecht terecht. Het festival bestaat nog maar één jaar, maar weet via Facebook veel 'likes' voor zich te winnen. Zo vinden al 2214 mensen het festival leuk. Voor een festival dat net om de hoek komt kijken, is dit best groot.
![]() |
| Symphonica Elektronica (Facebook, 2012) |
Via verschillende acties hopen ze nog meer bezoekers te trekken voor het festival dat in mei plaatsvindt. Zo hebben ze bijvoorbeeld 15 maart hints gegeven voor een 'geheimproject'. Er werd een mogelijkheid geboden om hier op te reageren en te raden wat hun geheime project is. Een week lang werden er foto's getoond waaruit men hints kon afleiden. Uiteindelijk bleek dat het geheime project verschillende artiesten zijn die tijdens het festival gaan optreden. Op deze manier wordt de interactie en de betrokkenheid met de klant vergroot. Door alles te delen, krijgt het festival een positief imago. Vrienden kunnen de link delen, zodat de pagina van het festival in contact wordt gebracht met andere mogelijke bezoeker.
Symphonica Elektronica is een goed voorbeeld van een organisatie dat niet in de ROI (return on ignoring) zit. Als een bedrijf in de ROI zit, betekent dit dat ze social media negeren. Symphonica Elektronica doet dit juist niet doordat ze daadwerkelijk actie nemen, met als gevolg meer mogelijke bezoekers te trekken. Zij zien in dat het investeren in social media beter is dan het te negeren. Via social media komen ze in contact met de zogeheten cheerleader groep; consumenten die zich laten omschrijven als social-media-super gebruikers die twee keer zo veel tijd besteden aan sociale netwerken als het Europees gemiddelde. Onder deze groep val ik zelf ook. Grappig is dat deze groep ook de doelgroep is van het festival; jongeren die veel gebruik maken van social media. Door de verschillende acties die het festival organiseert kunnen ze ook de zogeheten opportunisten aanspreken; hun motieven zijn vooral een korting of het meedoen aan competities.
Naar mijn idee maakt Symponica Elektronica goed gebruik van social media en vooral van Facebook. Mijn wens om er naar toe te gaan wordt geprikkeld, omdat ik er via Facebook continue aan herinnerd word dat het festival binnenkort plaatsvindt.
Na het gastcollege van Rudy Belkom en de bestudeerde
literatuur zie ik nog meer in dat het inzetten van social media de
betrokkenheid met klanten kan vergroten. Een bedrijf kan zich alleen
al via social media profileren en via deze weg succes boeken. Een
investering in reclame kan worden vervangen door een investering in
social media. De kosten zijn lager en het succes kan groter worden.
Echter moet je als bedrijf wel goed kijken welke doelgroep je wilt
aanspreken. Zo zijn ouderen niet bepaald actief op social media.
Daarom is deze groep niet zo makkelijk te benaderen via social media.
Deze doelgroep zal op een andere manier bereikt moeten worden. Dus
het is als bedrijf belangrijk om te kijken welke doelgroep je wilt
aanspreken op social media. Als je de cheerleader groep wilt
bereiken, kan het inzetten van social media een positief resultaat
voor het bedrijf geven.


